本周“用户创新”......
“用户创新”故事的重要一周......
当Hackers成为Makers @ Inc时...... John Gerzema写道 -
迷失在iPad上的炒作是微软自上市以来60天内销售了相当惊人的800万Kinects数字的消息。事实上,第四季度销售的Kinects比iPad更多。该产品卓越的用户体验部分归功于其成功。但这并不是Kinect销售数字背后的全部故事:当微软于11月4日发布该产品时,我的朋友Phil Torrone和Limor Fried在Ada Fruit Industries向第一个能够破解Kinect并将信息发布到GitHub的人提供了3,000美元,代码的公共存储库。十一天后,当黑客出现时,微软的官员并没有疯狂。他们实际上是在NPR接受契约。
Torrone是Adafruit的创意总监以及MAKE杂志的高级编辑,他表示微软很聪明地将黑客作为企业开发工具的好处。 “微软很快意识到用户创新有助于而不是伤害他们近年来推出的最大产品,”他说。 “几个星期之内,有数十个制造商,黑客,艺术家,工程师和修补匠做的事情甚至微软都没想到。我想我们会看到整个行业将Kinect用户的游戏和体验商品化商业化。“(顺便说一下,最好的Kinect黑客之一就是这个 少数派报告 演示。)
阅读更多!
接下来!消费者创新作为新经济模式@ NYTimes.com ......
......由M.I.T.斯隆管理学院技术创新教授Eric A. von Hippel在内的一组学者进行的开创性研究表明,创新者与客户之间的传统分工正在瓦解。
在英国政府的资助下,von Hippel先生及其同事去年完成了有史以来第一次有代表性的大规模消费者创新调查。
在一篇正在接受审查的论文中描述的团队所发现的是,个人消费者制作和改进产品所花费的金额是所有英国公司在产品研发上花费的金额的两倍多。三年期间。
“我们一直在忽视创新的暗物,”冯·希佩尔先生在马萨诸塞州剑桥的办公室说道,“这是创新产生的新模式。”
阅读更多!