Jeffrey Cross
Jeffrey Cross

开放世界:重要问题指南A Makerspace

在我的专栏中, 开放世界,我试着写下我对自己充满信心的制造者运动的一些真理。我花在这上面的时间越长,我就越不确定他们的确定性或实用性。从正确的答案退后一步,我试图至少找出一些正确的问题:那些是我的特征,以及其他人对与制作有关的空间的兴趣。

这主要是我自己的一个注释,试图密切关注应该解决的重要问题。但现在,我认为这些问题可能比我试图整理的“答案”更有用。

我希望对于试图勾勒出他们对创客空间或整体制作的看法的其他人来说,这可能是有价值的 - 但它们对我们如何处理各种相关工作有更大的影响:

关于帮助人们做事的空间问题

理解空间的基本问题(“它”指的是所讨论的空间):

  1. 它是谁?它是谁的?
  2. 它有什么作用?参与的人做了什么?在什么规模?
  3. 它在哪里?它有一个位置(意味着它有一个物理站点)?它的人从哪里来?它的项目来自哪里?他们去哪里?
  4. 什么时候开始?它是为过去,现在还是对未来的特定愿景服务的?
  5. 它为什么开始?为什么会继续?换句话说,它的核心使命//动机是什么?
  6. 它如何实现其使命? (例如,资金,人员,项目,合作等)

这些问题可能有两组答案:描述空间现实的答案,以及描述其愿望的答案。理想情况下,这些答案应该趋同。


更复杂的//开放式问题(没有特别的顺序)

  1. 如何平衡组织的需求与组织的需求?例如。制造商空间的目的是如何使没有资源的人更容易获得,并将这一目的与他们自己赚钱的必要性相协调?妥协是否必要?可能有实用的答案,但它们与哲学答案不同吗?
  2. 优秀的团队//协作是什么样的?协作与竞争之间的相互作用是什么?明星球员和团队合作?诚实和善良?等等。
  3. “制作”是什么意思?谁在“创客运动”的背景下想到了谁,谁没有?如果他们做或不做,这会改变他们谈论制作的方式吗?人们是否了解创客运动?他们是否认为自己是其中的一部分?
  4. 空间与使用空间的人之间的关系是什么?太空的用户也是负责人吗?他们是拥有它的人吗?他们是谁开始了吗?他们买的是什么?例如。与他们使用空间相关的成本是多少以及他们可以从中获得什么?他们实际从中得到了什么?这在微观和宏观层面意味着什么?
  5. 它首先是空间还是社区?那是什么意思?我想知道,一种方法总是更好吗?或者在特定情况下是一个还是更好?这与上述问题相吻合:一般来说,空间是如何建立的以及人们如何对空间负责(或不是空间)之间存在联系。
  6. 你怎么能鼓励人们参与//取得所有权? //你如何培养社区或个人的支持?
  7. 项目是否有个人动机?还是社区的动机?空间偏好是哪个?
  8. 如何创造更好的空间a)事物,b)人,c)社区。可以?它是否专注于在这三个之外看到的其他改进领域?它只关注这三个子集吗?
  9. 这个空间的无意后果是什么?它们是如何对待的?一切都是故意还是鼓励事故?空间及其成员如何反映他们的工作?是否存在意向性,反思和修改的文化?或者它更喜欢发病率,自发性,机会等。它是如何无意中解决这个问题的?
  10. 太空门如何保持?或消除门?它如何协商有关访问和住宿的问题?或者不是吗?例如。它只是为了收集那些能够独立完成的最优秀和最聪明的人?或者它是否为需要它的人提供支持?通常它是关于两者的某种组合 - 但是它的组合是什么?你如何调和不同人的不同住宿和公平观念//精英管理?这个空间是否相信精英管理?如何在不让人感觉不到的情况下容纳人们?或者不减少它们?例如。你如何给人们不谚语的工具?您如何确保只有需要了解住宿的人才知道?在住宿方面,人们应该保证什么样的隐私,或者开放和诚实更重要?您如何制定个性化治疗政策?
  11. 关于上述问题我有很多疑问。从不同的背景和能力中吸引不同的人有什么空间?促进包容性和多样性?优先获取通常不会拥有它的人的访问权限总是一件好事吗?找那些人好吗?一旦有权访问,必须采取哪些措施才能正确支持他们?一旦他们参与,或者他们必须代表一个完整的社区,不要让他们感到沮丧?必须发生什么才能让社区的其他成员不认为他们是另一个社区的代表?多样性是目的还是手段?结局是什么?
  12. 包含的最佳人数是多少? 0太少了。 1可能太少了。但是可以适应物理空间的人数上限,可以适合你的顶空,并且可以共享任何东西。那个甜蜜点是什么?如何到达并保持这个数字?如果你必须限制参与,你如何做到这一点!?你如何选择参加谁?
  13. 图像创建//策展,影响力和声誉建立与实际行动之间有什么关系?什么时候获得认可和建立权力很重要,什么时候使用你拥有的任何权力并专注于做被承认做的重要?
  14. 该空间如何面对成员或合作伙伴的批评?人们是否劝阻批评帮助或与他们合作的其他人?或者他们是否希望说出最响亮的真相?
  15. 挑战被视为机遇吗?或者作为避免的事情?他们是否大声或安静地处理?他们是否被搜出?这个空间有很多陈述的问题还是很少?再次,他们是如何解决的?如果它们只影响空间的一个子集或其成员资格,那么该响应有何不同?太空最大的挑战是什么?空间面临哪些挑战?
  16. 学习和做事的相互作用是什么?它是一个学习空间还是一个空间或介于两者之间的某个地方?那些东西是否会减损或相互增强?
  17. 在空间制作的态度是什么?这个空间是关于制作的吗?或者所有关于特定类型的制作?或者它是否也庆祝学习//护理//分析//一般不制作?参考Deb Chachra我不是制造商的原因。
  18. 大或小更好吗?在超级本地社区工作并创建非常专注,利基的事物,或者制造具有广泛吸引力或使用或效果的东西,它是否更强大?
  19. 空间的内部和外部之间有什么关系?那条线有多大胆?这可以在架构上,哲学上等方面进行物理解释。空间是否试图超越自身?它试图带到外面吗?
  20. 如果他们试图在空间本身之外做出改变,那么这个时间框架是什么时候?他们是否满足缓慢,渐进的进步(想想希拉里克林顿),或者他们现在主张彻底改变(想想伯尼桑德斯)。
  21. 它是否有推动人们的特定议程?或者它是一个开放的资源供人们使用但他们喜欢?它真的可以是一个还是另一个?使命宣言的作用是什么?是联合还是排除?你能拥有一个没有另一个吗?
  22. 同化起什么作用?这个空间是否试图将人们塑造成特别的东西或者庆祝差异?可能在某些方面 - 哪些差异被庆祝,哪些不鼓励?为什么?
  23. 安全起什么作用?让人们通过做事学习并且可能犯下代价高昂的错误或对其进行微观管理是否更好?可能有一个实用的答案,但哲学答案是不同的?这可以扩展到触发警告之类的事情。什么是空间保证人们安全的义务,以及他们推动人们成长(也许是治愈)的能力是什么?这也可以回到关于住宿的问题。
  24. 空间及其成员如何接近Power?文化是竞争性的还是合作的(回到团队合作问题)?权力被看作并被用作统治(例如资本家//赢得需要别人的损失)或作为创造性//生命肯定(例如,一个人的成功被视为更好地定位一个人来提升他人//一个人的涨潮会抬起所有船只)?
  25. 特别是关于上述问题,但在一整套问题中,人们和地方经常谈论事情的方式与他们的方式不同。这可能会回到Q15-人们是否会使用语言?他们是故意还是偶然误导?言语和行动之间的差异可以提供见解。这些是什么?
  26. 有些东西是特别的,因为它们是独特的,有些是特殊的,因为它们很常见。空间,人员和项目是否发现它们的独特价值还是其他东西的一部分?空间是如何独特的,它是如何共同的一部分?
  27. 以下哪些问题与空间无关?这个空间提出的问题在这里没有问到什么?

和往常一样,如果你认为我错过了一些非常重要的东西,或者如果它为你提出了想法或问题,我鼓励你们联系我们:)

Rico Reinhold通过名词项目的特写图片。

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