Jeffrey Cross
Jeffrey Cross

Maker Pro时事通讯,特别版#2

“人们超过兆赫兹。”

来自MAKE杂志的编辑,Maker Pro时事通讯讲述了制造商对商业和技术的影响。我们的业务范围包括硬件初创公司,新产品,孵化器和创新者,以及技术和市场趋势。

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硬件与制造前沿的一天


数百名与会者,数十名演讲者,几小时的社交活动和网络活动 - 在纽约科学馆举行了一整天,MAKE的首次纽约硬件创新研讨会考虑了当前和未来的硬件和制造状况。

Maker Media的创始人兼首席执行官Dale Dougherty(@dalepd)通过观察制造商运动不是由技术定义来欢迎观众。

“它实际上是由发生的社会互动所定义的,并且是由技术促成的。”

Dale将HIW的观众归类为制造者运动的“制造商到制造商”。

“这些制造商已经发现他们拥有一个拥有市场的优质产品或服务。”

随之而来的是,面板,演示和硬件冒险故事开始了。

硬件和制造故事

这一天从故事开始:关于项目,计划,假设和错误的转变。

开发物联网应用和服务的Bug Labs的创始人兼首席执行官Peter Semmelhack讲述了一些关于向社交网络添加车辆,健康监视器和设备等机器的故事。

Semmelhack还要求观众思考如何将简单的办公椅制作成连接设备,然后展示其可能的六种方式。

自动售货机是Semmelhack用来显示地平线连接数量的另一个常见对象。

他最后解释了肯尼迪总统。

“少考虑互联网可以为我们的设备做些什么,更多地考虑我们的设备可以为互联网做些什么。”

Arouon Horowitz(@DiabetesBear)是Sproutel的联合创始人,他开始讲述他的团队如何创建一只泰迪熊来帮助孩子管理糖尿病和哮喘等慢性病。

Sproutel的Aaron Horowitz和“Jerry the Bear”

Aaron关于孩子们如何对Jerry the Bear进行回应的故事表明,产品迭代不仅仅是技术。他说我们必须回应使用该技术的人们的需求。

他基于Android的系统的秘密:测试,测试和更多测试。前250只熊将于11月发货。

MAKE的Alasdair Allan(@aallan)谈到了他如何与臭鼬团队合作,在会议上建立数据传感器网络。

Alasdair的故事生动地捕捉到了实时感知的现实,以及扩大覆盖大型活动的挑战。

Michael Himbinder(@habitatmap)是Habitat Map的创始人兼执行董事,Habitat Map是一个利用地图让社区参与环境影响人类健康的非营利组织,解释了他的平台如何用于分享教育和环境信息。 Habitat Maps帮助人们监控他们个人对环境的暴露,包括噪音污染和空气污染。

董事会会议

“微控制器的演变”小组与Massimo Banzi,左,Jason Kridner,中锋和MAKE的Matt Richardson。

两位最受欢迎的董事会背后的创造者参加了由MAKE自己的Matt Richardson(@mattrichardson)主持的小组讨论。尽管制造商可能想争论哪个是最佳平台,但这两位小组成员有很多共同点。

Massimo Banzi(@mbanzi)是Arduino项目的联合创始人,他开始讨论Arduino如何以及​​为何开始的简短讨论。

“每当你设计一个系统来做所有事情时,你最终会得到一个不做任何事情的系统,”马西莫说。 “面临的挑战是建立一个解决特定人群的简单问题的平台:例如,初学者。”

这正是Arduino项目要做的事情。

“我们的董事会并不是最强大的,但它们使人们能够非常快速地将想法转化为产品。这是超过兆赫兹的人,“班齐说。

BeagleBoard的联合创始人Jason Kridner(@jadon)同意了。他说:“我们的目标是将技术推向市场,走出人们的道路。”

Jason是德州仪器公司(Texas Instruments)最大的微电子公司之一的首席技术专家。现在他除了在BeagleBoard工作之外,还是TI的开放平台传道者。

建立一个初学者可以获得帮助的社区也很重要。 “每个人都应该知道如何向专家提问,”杰森说。

关于一个微控制器阵营和另一个微控制器阵营的制造商之间的任何敌意,马西莫开玩笑说,“你必须在任何技术社区中管理'婊子'。”

体验经验

HI Pet的Bre Pettis:“如果你只是倾听,并且迭代,你就会更快地前进。”

令人惊讶的是,数百人可以在一天之内从世界各地聚集在一起 - 并且出现了共同的主题。

研讨会上的主题之一是迭代 - 产品如何从快速制作新版本的能力中受益。

出现的另一个主题是经验的重要性 - 许多硬件设备中的真实产品如何是人类的体验。智能交互实验室的创始人Carla Diana(@carladiana_)谈到了智能对象如何不仅能提供数据,还能提供知识。

来自家庭安全设备Canary,James Krause和Jon Troutman的两位发言人努力打造“体验”主题,建议硬件企业家先销售愿景和体验,而不是功能。

后来,Strong Arm Technologies的总裁兼首席执行官Sean Petterson和MakerBot的Bre Pettis(@bre)重新回到了迭代的想法。 Petterson发明的用于帮助人们安全抬起的背心与他早期的原型完全不同。这个想法只有在经过测试后才会凝胶化,并对其进行测试并进行测试。

“让你的最终用户为你设计你的产品,”他建议道。

佩蒂斯展示了他的3D打印机产品系列是如何通过频繁迭代进化而来的。

“如果你只是倾听,并且反复思考,”他说,“你前进得更快。”

制造商到市场

Plethora帮助制造商成为专业人士。

像3D打印这样的技术让制造商们更加重新思考制造业。但是在通向市场的道路上仍然有许多困难的步骤。

事实上,Dale Dougherty提醒观众,“这不仅仅是制造革命,而是原型革命。”

这在原型和零售货架上的产品之间留下了许多不确定的地形。这种情况是一组小组和演示文稿的焦点。

总部位于波士顿的博尔特的联合创始人兼董事总经理本爱因斯坦(@beneinstein)认为,“为什么硬件会变热?”

他说,合同制造是一个有所作为的变革。

爱因斯滕还列出了投资者在硬件初创公司中寻找的内容。他想出了四个必备品:

  1. 世界级的团队
  2. 解决大问题的产品或服务
  3. 能够在市场上获得牵引力
  4. 一家具有大胆前景的公司

Dragon Innovation是帮助硬件初创公司的众筹平台和加速器。他们的客户名单包括Sifteo,Romotive,Pintofeed,Pebble,当然还有MakerBot。他们带来了多年的制造经验。

“你不能谷歌制造信息,”首席执行官斯科特米勒说。

龙创新的斯科特米勒

你能做的就是听你的支持者。如果您可以在您的产品背后建立一个社区,那么您不仅要获得资金,还要衡量您的市场。 “众筹非常适合市场验证,”斯科特补充道。

Bunnie Huang(@bunniestudios)描述了制造一个单元和制造数千个单元之间的差距。初始注塑成本很高,但持续的单位成本比3D打印低一个数量级。

制造商必须问自己,“我什么时候跳过差距?”

良好的制造合作伙伴可以帮助做出这种判断等等。使用分包商的合作伙伴是一件好事。他们正从合作伙伴生态系统中挑选出合适的制造商。这比感觉被锁定使用自己工厂的合作伙伴要好。

Bunnie还解释了避免设计师与制造商关系的重要性。 “设计 你的工厂,“Bunnie说。

为您挑选合适尺寸的合作伙伴。更大不一定更好。 “如果你没有与工厂合作伙伴的首席执行官共进晚餐,”Bunnie解释说,“你没有人对他们说。”你的合作伙伴应该分享他们的物料清单,包括每件物品的成本。 “光是最好的消毒剂,”他开玩笑说。

在美国和中国很难获得制造能力.Polythora的尼克·平克斯顿(@nickpinkston)有计划解决这个问题。

“制造业在100年内确实没有改变,”他说。 “生产Model T的福特工厂看起来非常类似于生产F150的工厂。”尼克认为我们可以使用软件来简化制造。

如果我们可以将一些高度迭代的软件开发方法应用于硬件制造怎么办? Plethora的制造过程可通过定制CAD系统访问。客户使用他们的CAD系统来设计他们的零件。

系统识别红色(无法完成),橙色问题(代价高昂)和黄色潜在故障。当您预先纠正这些设计错误时,系统还会自动调整设计成本。

Inventables首席执行官Zach Kaplan

Zach Kaplan(@zkaplan)看到世界正在经历一场新的文艺复兴。大公司生产产品的独家能力正在发生变化。个人和小公司在市场中占有越来越大的份额。

Inventables称自己为“设计师的五金店”。他们允许公司少量购买零件和材料。这有助于填补公司在开发小型产品时所面临的差距。

Kaplan通过展示CNC铣削项目如何使用开源滑轨来大幅降低成本和开发时间,展示了开源硬件如何加速新产品的开发。

Tindie的Emile Petrone(@emilepetrone)开始为硬件创业公司创建一个市场。 “我们的硬件是Etsy,”他说。

Emile解释说,在制造之前为您的硬件构想创建社区非常重要。您还必须了解您将推向市场的产品类型。它是成品,组装组件还是套件?在产品化之前决定。

Tindie的Emile Petrone

同样重要的是在开始订购之前感受到您的预期销售。

对于众筹项目,埃米尔建议说,“对你的错误保持开放和透明;如果你事先承认他们,你的粉丝会理解。“

是什么使一个成功的硬件项目

Ayad Bdeir,创始人兼首席执行官,littleBits,参加硬件创新研讨会。

“硬件很难”是硬件创新研讨会的一个常见问题。这就是为什么观众来到这里的一个原因 - 在从想法到产品的过程中识别地雷。

但是,关注成功的举措,并要求他们的创始人反思他们为什么成功,这也是有益的,也是鼓舞人心的。

David Lang,OpenROV的联合创始人和作者 零到制造商,告诉观众,“玩乐和邀请人们加入其中有很多力量。”

LittleBits的创始人兼首席执行官Ayah Bdeir分享了她如何创办一家全球性公司。

“这不是关于开辟新市场。它是关于创建通用对象,建立全球供应链,设计平台而不是产品,“她说。

Formlabs的Maxim Lubovsky在会议上提到了一个共同的主题:设计的重要性。

“我们带进公司的第一个人是工业设计师。每个人都说制作设计是一个优先事项,但这很容易说。“

专家组成员表示,创建社区是硬件成功发布的重要因素。

“口气非常重要,”David Lang说。 “总是邀请人参加。”

Rest Devices的联合创始人兼首席执行官Dulcie Madden表示,快速原型制作是她公司成功的关键:“我们可能经历了一百种不同的设计,”她告诉观众。

Madden说,关注可用性也很重要。

“我们的婴儿监视器需要继续工作,即使婴儿在上面粪便或小便,”她说。

但大卫郎说,最重要的成功因素是开始。他引用了Arduino的Massimo Banzi,这是两年前Massimo在这个房间里发表的一次演讲。

“不要不知道你在做什么阻止你开始,”他说。

宣言和纽约的下一个顶级制造商

MAKE的Dale Dougherty和Sherry Huss,以及PowerClip的创造者和NYEDC的代表

研讨会结束时,纽约市长宣布在纽约市宣布“制造商周”。纽约市经济发展公司的一位代表在研讨会上一届会议结束后的一次招待会上发表了宣言,并将其提交给Maker Media的Dale Dougherty和Sherry Huss。

同样在招待会上:纽约的Next Top Makers竞赛的获胜者宣布了。获胜者是......

PowerClip是一款紧凑型设备,可提供高效且廉价的电源,通过USB从汽车电池为设备充电。

作为大奖得主,PowerClip的两位创作者将获得11,000美元的现金奖励。

该竞赛是在去年年底推出的,当时纽约市市长迈克尔布隆伯格(@MikeBloomberg)和纽约市经济发展公司(NYCEDC)挑战该市的制造商参加为期一年的纽约下一个顶级制造商挑战赛。

PowerClip提供了一种高效且廉价的电源,可通过USB从汽车电池为设备充电。

挑战的目标是支持设计驱动的生产,促进创新文化,并促进纽约市新业务的发展。

一组法官提交并评估了55个想法;公众也被邀请投票。几个月前,六名决赛选手被提名。所有六人都完成了为期五个月的工作室住宿,并得到了纽约各种企业的协助和指导。

公告的设定是适当的。获奖者和五位决赛选手在墨西哥晚餐送达时加入了正在进行的讨论。

作为研讨会的参与者,发言人 - 现在是纽约制造商 - 在墨西哥卷饼和墨西哥卷饼展台之间移动,硬件冒险故事的讲述一直持续到深夜。

活动


世界制造者马戏团纽约

节目开始 - 明天! 9月21日至22日星期六和星期日。

利用我们在Engadget与朋友们提供的新优惠。一张50美元的门票可以让你进入Maker Faire Engadget Expand NY 2013,Engadget的消费者技术活动将于11月9日至10日在纽约市的周六和周日举行。

特色制造商Faires

开始计划参加10月3日至6日在罗马举行的第一届Maker Faire。它适用于整个欧洲,并将吸引来自欧洲各地及其他国家的国际人群。 (你可以在这里观看预告。)

Mini Maker Faires

目前全球有70多个目前计划在今年举行。检查Maker Faire Map以找到最接近您的地图。

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