Jeffrey Cross
Jeffrey Cross

您的创业公司应该如何以及为什么要考虑陆上制造业

有关微控制器和可穿戴设备的更多信息,请查看 使: 第43卷。没有这个问题?在Maker Shed中获取它。

再次建造东西变得很酷。 Pebble手表,MakerBot和Nest Thermostat等产品吸引了消费者的想象。像Arduino和Raspberry Pi这样的新平台使得硬件理念的原型变得前所未有的简单,更多的公司正试图在美国制造这些创意。

特斯拉汽车公司是目前世界上最具挑衅性的公司之一,它是一个很好的例子。该公司最引人注目的特点之一是其垂直整合;其位于加利福尼亚州弗里蒙特的制造工厂拥有生产团队以及工程师和设计师。虽然在传统制造业中非常普遍,但自20世纪70年代后期以来,这种做法变得不同寻常,当时离岸外包运动开始使任何给定小部件的设计者和制作者在地理和文化上进一步(和更远)地分开。 “在这里设计它,在那里建造它”变得越来越普遍。

然而,自大萧条以来,对制造业的看法发生了重大变化,而今天越来越多的制造业正在全国范围内进行调查。然而,所有的进步和利益产生了令人讨厌的副作用:许多没有制造经验的企业家对这个过程及其许多复杂性做出了巨大的假设。从外面看,它似乎很容易 - 沃尔玛和百思买充满了塑料玩具,消费电子产品和几乎任何设备。企业家可以非常惊讶地了解到运输代码和运输实物商品之间的巨大差异。

那么,硬件创业如何从美国制造业的复苏中受益?当我的联合创始人和我在2012年初开始使用Beam Technologies(连接牙刷的制造商)时,我们之前从未开发过任何产品。我们犯了很多错误,并且对这个过程学到了很多东西。也许最重要的是,我们意识到我们可以向特斯拉学习 - 我们也可以将垂直整合用于我们的优势,即使产品远不如汽车那么复杂。我们决定将我们的整个供应链带到我们办公室的一天之内,这对我们和供应商都有一些明显的好处,例如:

  • 内部质量控制。我们自己的员工可以实时进行质量控制,而不是等待货物从数千英里外进来。企业家可以直接向行业专家学习如何调整 - 其中许多成本非常低 - 可以极大地提高现有零件的一致性和质量。能够物理地满足和比较图纸和原型使我们能够解决困扰第一个牙刷的简单配件问题。
  • 加快上市速度。任何创业公司都会出现不规则和尴尬的早期增长。不可避免地需要改变零件,模具和包装。让供应商在同一时区能够快速响应您的需求可能是智能支持增长更快和业务失败之间的差异。
  • 建立更好的关系。与制造商的面对面会议可以使您熟悉并激发您的产品。当商业零件下线时,它会导致祝贺晚宴。当两端出现问题时,相互尊重就更有可能存活下来。它还可能导致较低的前期成本,延迟付款,付款计划或其他机制,以使融资问题更容易。它使制造商有理由与您合作,而不是将机器时间专用于更成熟的玩家。

即使是天真的创业公司也可以从经验丰富的制造和工具专家那里学习如何更有效地构建产品。如果产品的开发人员和生产者直接进行交互,那么质量,沟通和速度的所有优势最终将为您的公司和客户带来更好的产品。

分享

发表评论