Jeffrey Cross
Jeffrey Cross

问MAKE:关于完成项目

询问MAKE是每月专栏,我们会回答您的问题。如果我们没有得到答案,那么就可以将你的令人烦恼的难题发送到[电子邮件保护],我们会吓唬那些做过的人。

照片由Flickr用户Evil Erin拍摄

在Google+制作:论坛上Tracy Wood说:

我的问题是我开始项目并没有完成它们! (

亲爱的特蕾西,当我结束毕业学校的第一年时,我和一些同学一起出去玩,我们正在谈论我们的夏季计划。我大声说,“我想知道夏天应该做些什么项目。”一位同学回答说,“我知道你的问题是什么,科伦坡。你完成80%的项目,然后退出。你需要改善它们!“

这就是我所做的。我选择了三个有潜力的项目,并故意将它们完成。我知道你来自哪里,这是我长期努力的问题。如果你像我一样,当你得到一个名义上工作的项目时,即使可以进行进一步的改进,这个成就足以将其标记为“完成”。问题是,最后20%是繁琐的部分。它充满了故障排除,微调,打磨,编带,绘画,重新设计,有时甚至构建了一个全新的原型。在某些方面它很无聊,但在某些方面它很容易工作。重复不会吸收你的智力,甚至制作一个新的原型也不那么令人生畏,因为你只是在重复你以前做过的事情 - 而不是从头开始。将构建过程的这个阶段视为完全不同的思维模式。你不再做大招,你用激光切割并直接进入所有细节。

收益是可感知的。当你充分发挥项目的潜力时,成功建立在自己的基础之上,你很快就会发现最后一点是值得的。结果从“相当不错”变为“优秀”,您甚至可能会对您的工作获得更多认可。

试图完成项目的另一个障碍是一次过多。它会分散你的注意力并削弱你的决心。即使一个项目值得做,只要你打算在不久的将来恢复它的工作,可以暂时搁置一段时间。有人说一个好的指标是始终在三个项目上工作:一个大,一个中,一个小。这可能对每个人都不起作用,但值得尝试。

Mihaly Czikszentmihalyi撰写了关于获得“流动”条件的文章,这是一个充满焦点的神奇大脑状态,时间似乎无关紧要。他指出了创造一个可以发生流动的环境的几个条件,其中一个任务既不太容易也不太困难。如果任务太容易,你会觉得无聊。如果它太难了,你会气馁并退出。诀窍是客观地看待你的项目,然后在一个完美的区域中解决它的一部分。如果你这样做,逐一完成项目的每个部分,你就会减少气馁,提高你的工作效率。

如果没有注意到Google+社区的其他成员为回复您的帖子而提出的建议,我将会失职。来自Jim Wygralak:“也许在New&Shiny因素消失之前,你可以开始一些小项目。或者将更大的项目分解为一系列较小的里程碑。“来自Guy Winterbotham:”当我停止学习时,我会进入下一个想法。只有那些仍然具有挑战性或解决一个真正问题的人才能跨越终点。“来自Dan Sheadel:”我发现有两件事情可以帮助:截止日期,以及Cult of Done ethos。“

作为最后一点,我建议选择Seth Godin的Linchpin副本。这本书的大部分内容都是关于运送(或完成)你的艺术(并且他非常广泛地定义艺术),通过与本能的习惯作斗争来阻止普通人这样做。

我希望这些建议有所帮助。如果其他人对Tracy有智慧的话,请在评论部分分享。

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